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MANAGEMENT ET PROJETS

 

L’action enrichit la réflexion et la réflexion aiguise l’action. C’est pourquoi je propose les réflexions ci-dessous, fruits de l’expérience et structure des projets sur lesquels j’interviens.

 

 

REUSSIR LES PROJETS : UN ENJEU COLLECTIF

La réussite d’un  projet ne  repose pas  uniquement sur des compétences individuelles universelles du chef de projet, ni sur l’application de normes et recueils de bonnes pratiques.

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L’APTITUDE A LA NEGOCIATION DU CHARGE D’AFFAIRE

Un chargé d’affaire a des relations permanentes avec son client jusqu’à la réception du livrable et la levée des éventuelles réserves… La négociation est sans aucun doute l’aptitude qu’il doit le mieux maîtriser.

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MAITRISER LE RELATIONNEL DU CHEF DE PROJET

Jean-Louis Galano est interviewé par un représentant du Collège de Polytechnique sur l’importance de la dimension relationnelle dans les projets.

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